今年以来，市检测站强化措施，着力构建人才培育、选人用人和绩效考评三个体系，强化检测人才的锻炼培养和使用管理，夯实检测事业基础。
    构建科学的人才培育体系。以加强检测人员实际操作能力为重点，进行分类指导和定向培养。确定了8对“师带徒”人选，每月对“师带徒”执行情况进行检查，每季度对协议执行情况进行一次集中考核，协议期满进行鉴定考核。同时，制定了《市质量检测站工作人员检测知识考试考核管理办法》，明确每季度集中开展一次理论考核或实际操作考核，合格线设定为考核总分的70%，依据每次考试分数和考核人数比例划分5个等级。
    构建科学选人用人体系。组织开展了月度“岗位标兵”和季度“服务标兵”、“创新标兵”、“技术标兵”评选等活动，形成了人人争当先进、人人争为单位发展做贡献的良好氛围。建立健全了专业技术人员的管理、考核、监督机制。
    构建科学绩效考评体系。注重研究和深化青年人才使用的竞争机制、激励机制和约束机制，通过全面分析青年人才的个性特点和工作特点，制定完善了绩效考核制度，将定性考核与定量考核结合起来。