今年以来，五莲法院着力加强五处法庭的基础建设和软硬件建设，形成了“一庭一品牌、一庭一特色”的良好局面，使法庭步入全面发展的“快车道”。
    加强组织领导，夯实法庭基础。坚持抓基层打基础，确立了“力量向一线倾斜，待遇向一线倾斜，资源向一线倾斜”的法庭发展思路。专门成立法庭工作领导小组，深化院领导包人民法庭制度，定期下基层、搞调研、察实情。以“五化法庭”建设为标准，不断加强软硬件建设，为审判工作和司法公开提供坚实的物质保障和技术支撑。
    加强管理创新，促进规范化建设。细化考核标准，结合全院工作要点及岗位目标绩效考核办法，民一庭及时制定本年度业务指导计划和《法庭规范管理细则》。规范庭长月例会制度，每月最后一周的周五下午为法庭庭长例会；规范指导小组讨论案件制度，民一庭和民二庭共同成立一个民商事审判指导小组，每周五为指导小组讨论案件日。
    加强业务指导，提升司法能力。坚持每周到法庭调查研究2-3天，通过个案讨论、抽查卷宗等手段，及早发现审判实践中出现的问题；对在审判实务中发现的普遍性问题，编发《业务指导专刊》，提高指导的前瞻性和统一性。坚持裁判文书核签，判决书先由庭长审稿签字，再报指导庭庭长核稿，最后由分管院长签发。
    通过采取以上措施，该院在法庭的司法能力、管理水平、物质装备等方面都有了长足发展，也为维护辖区社会稳定和经济发展发挥了重要作用。今年1—5月份，该院五处法庭共新收各类诉讼案件779件，审结628件，案件结收比为80.62%，其中结案均衡度94.6%，服判息诉率达94.27%。