今年以来，市质量检测站进一步调整了内部管理流程，健全了各项管理措施，全面建立了内部管理长效机制。
    一是发挥职能科室的检测业务综合协调作用，实施人员定岗定责，突出检测过程控制，做到各项工作有计划、有督查、抓落实，使报告出具、设备管理、人员培训等各项检测业务工作形成全过程闭合管理体制；二是着手修订完善了站《质量手册》、《程序文件》及《绩效考核办法》，使之更好地适应和指导检测工作。在日常绩效考核管理工作中，坚持施行了周查月考，在检查内容、检查人员、检查标准和计分方法等方面进行了调整，突出抓好了检测结果的公正性和真实性，使日常绩效考核检查更加合理高效；三是积极开展了设备检定、校准、自校、设备比对等，突出做好了仪器设备性能验证工作；四是严格落实盲样检测、见证送样人像识别、主副检、集体检测以及不合格报告审批制度，建立并完善了报告修改制度，确保了检测数据的真实性。