据山东广播电视台新闻中心《山东新闻联播》报道，改革开放以来，山东的国有企业已经先后经历了四轮大规模改革。国有企业的经营机制、管理体制发生深刻变化，企业数量虽然大幅度减少，但发展活力却逐年提高。 
　　改革开放初期(1978—1986年)的 国企改革，还只是以自负盈亏、自主经营、自我约束、自我发展的“四自”为目标的经营层面改革;

　　到了1987—1992年，山东国企改革开始从经营权改革向所有权改革过渡，经历了两轮承包和租赁改革，继而推进股份制公司改造;

　　1993年—2003年的十年间，在抓大放小、兼并重组、关闭破产等多种形式改革措施推动下，山东国企布局和结构发生重大变化，现代企业制度开始建立;

　　2004年， 山东省国资委成立，国企监管走上了“政企分开、政资分开、经营权和所有权分开” 的轨道。

　　据不完全统计，上世纪末，山东全省共有上千家大中型国有企业。在国资监管体制改革后，全省600多户国有企业实施了重组整合，首批由省国资委履行出资人职责的67户省属企业，目前已调整为23户。数量减少了，但资产总额增长3倍多，年缴税费增长2.7倍。

　　以党的十八届三中全会为标志，山东的国有企业也进入全面深化改革的新阶段。26条国企改革意见的出台，必将是山东的国有企业发展在国有资产管理、产权多元化、资本运营等方面方面实现重大突破。