为进一步优化编制配置和机构设置，加强政府效能建设，东港区探索建立管理有标准、编制有增有减、跟踪监督的动态管理机制，有效提高了人员编制的综合使用效益。
    强化机构编制动态调整。东港区编办每年对各机关事业单位的职能变化、工作任务和职责履行情况进行定量定性分析，适时合理调整机构编制资源配置，对职能增加的单位逐步加强，对职能弱化的单位及时调整，对于那些有编无人长期不运行的单位，整合机构，收回编制。近年来撤销整合机构8个，涉及编制30余个。
    向重点领域倾斜，加强机构编制灵活性。东港区编办结合东港区近年来经济社会发展趋势，主动调剂补充教育、医疗卫生等服务民生的重点行业领域，保证行业、部门用编需求，切实做好民生保障。2014年在全区机构编制总量比较紧张的情况下，对实验高中开辟“绿色通道”，到东北师范大学、武汉师范大学等重点院校公开考聘，吸纳高层次人才，充实区直高中教育资源力量。
    完善编制实名制管理制度。东港区编办抓好全区机构编制管理台账信息库，做好机构编制实名制管理信息系统的更新维护，以2014年全区机构和人员编制核查工作为契机，建立纸质媒介、电子媒介账册体系，动态、全面、准确掌握机构编制和人员信息，实行信息库与账册的双渠道信息存储、双层把关和互相印证。
    及时跟踪监管，确保资源盘活。东港区编办建立机构编制工作评估考核制度，加强对部门单位机构编制执行情况的评估和职能转变的研究。建立机构编制动态管理监督检查制度，每年对各单位机构编制工作进行检查审核，随时掌握人员变动情况，及时提出机构编制调整意见和建议，确保及时盘活、配置编制资源。